6月30日上午，我院召开了由院长陈彦主持，副院长徐光明，党委副书记李仲谋，艺术总监李东桥、李梅，副院长王咸民、董利森出席的中干会议，听取了各团、处、室、艺研中心负责人对各单位2010年上半年工作情况以及下半年计划安排的汇报，全院副处级以上干部（含艺术指导）参加了会议。
    2010年上半年，在省委、省政府的关怀和省委宣传部、省文化厅的正确领导下，我院坚持以改革统揽全局，以艺术建设为中心，在狠抓剧目创作，扩大精品影响，恢复传统剧目，繁荣演出市场，强化理论研究以及行政后勤等方方面面，都取得了可喜的成绩，全院工作积极平稳地整体向前推进。据不完全统计，四个团共演出293场，除了公益性演出外，经济收入达290万元，取得了社会效益与经济效益的双丰收。特别是眉碗团成绩最为突出，90场演出共收入120万元，创该团历史新高。在各个单位汇报后，陈院长逐一进行了点评，并作了总结讲话。李仲谋副书记也就文化体制改革的有关问题发表了讲话。
    陈院长在讲话中说，上半年我院演出频繁，在剧场开展的“西安天天有秦腔”活动持续进行，已经在社会上取得了良好的反响；除小梅花秦腔团外的三个团积极开拓基层演出市场，巩固农村演出阵地，都完成了时间过半，演出场次、收入任务过半的目标；小梅花团和青年团两赴台湾，带去了青春版《杨门女将》、《铡美案》、《周仁回府》及三台折子戏，受到了台湾观众的热烈欢迎，台湾故宫博物院周功鑫院长等专家学者给予了高度评价；《大树西迁》参加第九届中国艺术节也收获了多方赞誉，荣获“文华优秀剧目奖”及“文华表演奖”、“文华剧作奖”、“文华音乐创作奖”、九艺节“表演奖”等多个单项奖；对我院几位编剧创作的剧本进行了深入研讨，对外宣传、理论研究、文化积累等方面也取得了一定的成绩；党建以荣获省级文明单位为标志，成效卓著；围绕秦腔博物馆建设进行的院容院貌建设改造，以及西部文化城工程建设、后勤保障、剧场服务、安全保卫等工作都进入快速发展的轨道。这些都是全院演职人员齐心协力、奋力拼搏的结果，是在座的中层干部夜以继日、辛勤努力的结果。目前，我院演出邀约不断，几个对外演出项目也正在洽谈，参加秦腔节的《大秦将军》等剧目排练全面展开，各项艺术建设正在顺利推进。
    陈院长接着说，下半年，我院《迟开的玫瑰》作为国家优秀保留剧目，将由文化部统一安排，举办全国巡演活动；《大树西迁》要冲刺国家舞台艺术精品工程“十大精品剧目”，我们要珍惜机遇，在思想上高度重视，艺术上精益求精，力争圆满完成这两项光荣而艰巨的演出任务。《杨门女将》等两部戏已进入参加“优秀剧目进校园”活动的行列，我们要进一步争取更多的剧目加入，以培植演出市场，培育年轻观众群体。今年下半年，我院的主要工作要围绕“天天有秦腔”1000场演出纪念庆典进行，以此为载体，扩大对外宣传，提升对外形象，丰富演出剧目，搞好演出质量。各单位的领导干部，要解放思想，开阔视野，创新思维，力争在演出、创作、研究、后勤、安保、三产等各个方面都上一个新台阶。做好秦腔节的系列工作，选好剧目，搞好排练；在适当的时候，再次举行“陕西省戏曲研究院优秀中青年演员演出月”活动，以推举新人、展示我院的艺术成果。
    陈院长最后说，我们要正确认识、估价我院目前发展的大好形势，狠抓班子建设，全体干部一要强化学习意识，学习党的理论，学习传统文化，以高度的智慧处理好各种复杂的矛盾和问题；二要强化忧患意识，充分认识到我院与全国先进院团的差距，戒除浮躁情绪，踏实谦卑，做事谨慎；三要强化质量意识，把艺术质量当做我们自己的生命，坚持培植集体审美理想，确保高水准的演出目标；四要强化安全意识，把全院人员的人身、财产安全及剧场安全问题作为工作的重中之重，放到与业务建设同等重要的位置；五要强化责任意识，要明确领导就是担当，就是责任的认识，心中时刻装着群众，把群众利益始终放在首位。要严于律己，带头干事，要树正气、讲奉献、不贪不占，讲团结，不搞内耗，凝聚人心，打造让群众满意、有信任感的干部队伍，努力集中精力做好工作，构建以传承民族文化为核心、有远大的目光和理想、高效务实的一流团队，以更加出色的成绩，给省委省政府争光，给三秦父老争气。
    党委副书记李仲谋也从深化文化体制改革，建立和完善企业化管理机制，全面创新，稳中推进，加快实行目标化、系统化、规范化管理等几个方面阐述了目前的体制改革工作和任务，激励全体干部大力解放思想，加强自身建设，提高个人素质和管理水平，以高度的主人翁精神和强烈的责任意识，带领全院职工团结奋进，将我院的各项建设事业推进到一个新阶段。